Inhalte vermitteln in herausfordernden Zeiten

Disruption oder nur Veränderung? Ein provokanter Blick nach vorne: in den eigenen Spiegel im Speziellen aber auch in die Trainings-und Coaching-Branche im Allgemeinen. Von Andreas Fritsch, GF der Fritsch Consulting Group.

Ich möchte hier gerne einige Seminar-Erfahrungen der letzten Monate mit Ihnen teilen. Viele meiner Trainerkollegen, zahlreiche Coaches und Berater aber auch HR-Spezialisten aus unterschiedlichen Unternehmen sind verstärkt auf mich zugekommen, um zu erfahren, wie wir im Rahmen unserer Leadership-Trainings, Coachings, unserer Change-Begleitungen bei Kunden aber auch in unserer offenen Coaching-Academy mit den Herausforderungen umgegangen sind, die sich durch die coronabedingten Einschränkungen an die Technik und die Didaktik in den genannten Formaten gestellt haben.

Ich weiss, dass wir hier mit dem, was wir tun, erst ganz am Anfang stehen und dass unsere Branche am Beginn einer Disruption steht (die sie selbst immer so wirkungsvoll doziert hat). Um Ihnen daher einen Rahmen zu geben, wie uns diese Disruption selbst betrifft, ein paar Worte zu dem, was wir tagtäglich tun (oder in dieser Form bis März 2020 getan haben):

Wir sind ein Trainings- und Coaching-Unternehmen mit Sitz in Wien. Unser Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Menschen und Organisationen. Wir begleiten seit über 15 Jahren Change-Prozesse und analysieren und entwickeln Talente und Kommunikationsmuster von Menschen. Damit sorgen wir für persönliches Wachstum und die Entwicklung der eigenen Stärken. In unserer off